沙盒（Sand Box）, 意指創新思維在利弊難料之時，政府「法外施恩」的開放一個試驗窗口，讓勇於嘗試的人去玩一把，就像給小孩一個沙盒讓他髒一把。台灣，在開放沙盒這事上總是落後世界，標準案例就是「第三方支付」的創新業務。
然而，本文要談的不是「創新」的沙盒，而是「創舊」的沙盒。「創新」需要勇氣，但有時「創舊」需要更大的勇氣，例如，向離了婚的太太懺悔道歉，恢復舊日子，這種勇氣就比找一個新太太要大得多。政策制度也一樣，拍腦門弄個「每週雙休」或「一例一休」時勇猛十足，但發現其實是擾民政策之後，再想要回到「彈性例休」，就都成縮頭烏龜了。這時，就需要「創舊沙盒」來解套。
勞動政策也一樣。台灣很進步，進步到了不考慮自身條件和經濟現實的地步，外勞和本勞同酬即為一例。由於世局變化，全球各地台商想回台投資，外商也相繼相中台灣，但台灣本土勞動力不足，年輕世代不願從事基礎勞動工作，企業想引進外勞但成本卻和本勞一樣，這樣還不如直接投資到外勞所來自的國家就好了。死棋！要解決外勞、本勞薪酬福利掛鉤的成本死結，同樣需要「創舊沙盒」。
以沙盒實作來舊制翻新
台灣的經濟在很多方面落入了「為進步之名而進步」的死循環 – 求得進步之名後發現抄襲來的政策水土不服，但為了選票及面子，死也不認錯，硬拗到底。那麼，搞政治的人何妨利用進步的「沙盒」概念，作為自己和台灣經濟前途的下台階呢？這樣，還能再度博得「創新」的美名呢！
因此，建議「例休沙盒」如下：凡是會遇上不能強制打卡的工種，如手術房中的醫護人員、新聞工作者、腦力靈感工作者，以及有明顯淡旺季或靠節日生存的行業，如餐飲娛樂業、旅遊業者，放寬例休的彈性。
「外勞沙盒」的內容大致如下：由特定行業開始，如農業、印刷業、建築業等，開放外勞薪酬及福利脫鉤，通過嚴厲打擊中間剝削商以保障外勞最低收入，制定外勞錄取的國家標準並將篩選的實施地點延伸至外勞來源地，設計「台灣綠卡」制度以吸引優質外勞等等。
沙盒不但可以用來創新，也可用來舊制翻新。再想想，淘汰浮濫的大學、翻新舊有的技職體系，是不是也可以沙盒一下呢？