當下的台美關係，我個人的看法是：台灣政府在政治上插隊了，但同時在經濟上掉隊了。所幸，政治插隊後的台灣，在美方的暗示下，很快就歸隊了。但台灣政府，始終未掌握到美國在經濟需求上的脈搏，以至於陷入過度簡化、一廂情願的境況。如此下去，台灣將錯過一次百年難逢的乾坤大挪移機會。
有關政治插隊部份，簡述如下。自從2018年提出「美國將向台灣借名片，Taiwan 還是R.O.C.」的預測後，兩年來的美中大局發展顯示，白宮明顯想先借R.O.C. 名片對付中共，Taiwan 這張名片則視後續變化再考慮是否借用。外交部長吳釗燮8/20對國際宣稱的「台灣目前不會尋求與美國建立全面外交關係」，可視為台灣民心插隊後被白宮輕拍手背下的歸隊動作。
如同一再指出，美共鬥爭大局下，台灣以其「關鍵少數」的地位是可以要求對價的。政治對價的平衡點太敏感，但經濟對價卻可儘管放開頭腦來想像。民進黨執政團隊的確有在提出經濟對價，但受限於急功近利，視野放不開，只想得到爭取美國大企業到台灣投資，頂多就是爭取BTA或參與印太經濟組織。
台灣必須協助美國經濟痛點
坦白說，這樣只是從台灣利益的角度看問題，而沒有從美國經濟的痛點看問題，這可能出自於民進黨看不到台灣經濟力量的真正利基所在，或者根本在自我形象認知上就矮了一截，總認為小小台灣幫不上美國的經濟大忙。
在美共對撞的大局和疫情打斷全球供應鏈的背景下，美國未來五年經濟的真正痛點是傳統製造業的回流，但美國深知在其傳統產業荒廢多年下，這是一件不可能完成的任務。如此，台灣能如何對症下藥、緩和美國的焦慮，以及提出台灣的對價？
以台灣5G設計優勢，整合傳統製造業的流程優勢，打造台灣規格（Protocol）的協作體系，串連全球的台廠遠距協作的製造業生態，把「扣緊在地終端客戶」的彈性元素放到這生態鏈的設計框架內。
這就得提到本專欄過去的兩個主張：《台灣頑童轉大人的契機》（1240期），以及《用價值觀拉開與中國差距》（985期）。前篇提出一個台灣游資以「台灣工業園」主權基金形式投資美國，達到台灣、台商、美國三贏的機制構想。後篇則提出，以台灣5G設計優勢，整合傳統製造業的流程優勢，打造台灣規格（Protocol）的協作體系，串連全球的台廠遠距協作的製造業生態，把「扣緊在地終端客戶」的彈性元素放到這生態鏈的設計框架內。事實上，以聯發科等芯片設計業，合縱連橫傳統製造業者，加上政府的政策平台，就可緩解美國未來5-10年的經濟痛點。前提是，台灣必須對美國的痛點有感，並提升自身對產業格局的視野。