根據外貿協會統計，台灣中小企業（SME）出口佔比，由1987年的78% 逐年下降，1996年為31%，2019年13.4%。雖然可以做進一步的統計維度和商品結構的分析，但是從趨勢來看，這是一個絕大的警訊，因為中小企業及其涉及的行業圈、社會生態圈，乃就業之主要來源以及財富分配的重要機制。即使中小企業的GDP佔比不變，其出口佔比的劇降，也顯示了台灣中小企業與國際經濟環境脫節嚴重。
當年「複製型創新」重點在出口
中小企業出口佔比式微，對台灣未來之威脅絕不小於人口結構問題。但與此同時，媒體上又看到鋪天蓋地的台灣年輕世代在創新領域創業的消息。兩件事放在一起看，嗅覺告訴我兩個結論：
* 台灣80、90年代出口起飛因為當時創業世代與國際供應鏈生態接軌；而今日的創業世代已經大多與國際供應鏈生態脫軌；
* 台灣現在的主流價值觀是「在地化」，所謂「創新」大多表現在把先進的「商業模式」複製到台灣的有限市場上。「複製型創新」在30、40年前也是主流，但目的是為出口，今日則聚焦於內銷。
造成此現象，原因複雜，然此處想談一個別人不談、甚至忌談的因素，那就是台灣「語言國力」低落所帶來的競爭力低落問題。別誤會，這裡不專指英語，而也包括與台灣中小企業出口經濟有關的區域性語種，包括韓語、馬來語、印尼語、泰語等等。
歐洲人通曉三、五種語言是常態，否則連跨國火車剪票員都做不好。在東南亞，大部份略帶創新意味的中小企業，公司內有三種語言人才是必須的：母語、英語、鄰國語。
台灣不該患上「荷蘭病」或「南韓病」
台灣的地緣隔離性加上不大的人口，很容易就會患上當年的「荷蘭病」： 單一產業獨大，其他產業萎縮。一個健全的中小企業體系，對台灣至關重要。但若不在「語言國力」上突破，中小企業在區域經濟圈內將逐步被村落化，因為區域內其他國家的中小企業崛起迅速，而他們相對台灣都有多語優勢。
台灣急需把有限的「語力資源」整合起來，包括科系的、留學生的、新移民後代的、在外國生活的，通過實體＋虛擬的模式，形成國家級別的「語言國力」推動計畫。
所謂的「新南向政策」，已經不能再由勞動力經濟領軍，而該由腦動力經濟領軍了。而，對「腦動力」最大的限制，就落在「語言國力」上。