內政部原定10月份上路的「數位身份證」（eID）,因遭到國內上百位資安專家、達人之質疑，或許會延後。但是，從政府對各界質疑的反應模式來看，還是在沿用老舊的官場思維行事，倘若相關部門和執行人士不能跳脫框框，功能包山包海的「數位身份證」，輕則曠日費時、補補貼貼、尾大不掉，重則帶來國際未曾見過的資安災難。
有沒有解決方案？當然有，而且是全球至今最可靠的方案，而且花很少錢，而且可從眾多良莠不齊的開發商和科研單位內自動淘汰不適任方。
去中心化、全球一起來抓蟲
這辦法極其簡單，而且我很奇怪政府主辦單位為何早先沒有採用這個辦法？那就是：讓全球的駭客來決定台灣的「數位身份證」什麼時間點上路。
辦法如下：
1. 將內政部主張的16大數位服務功能，依資安風險分為三類：高風險（如護照簽證、公投連署、通信、不動產交易、稅務通關、貿易金融），中風險（年金、勞保、遺囑等），低風險（如交通監理、車籍、就學與教學、總總社福）。具體分類，可通過資安界意見調查完成。
2. 第一期：推出低風險功能樣證，徵求少量自願公民，如1000人-10000人，若需要也可集中地理範圍，實驗性使用3-6個月。事前，向全球駭客發出武林英雄帖，總獎金1百萬美元，全球駭客自由參加（含中國駭客），提交「抓蟲報告」（Bug Report）, 截止日以總獎金除以總蟲數，派發獎金。
3. 第二期：第一期被抓出的Bug自認為修復後，重複第一期，再來一次全球武林帖，只是這次樣證內加入中度風險的項目。
4. 第三期：重複第二期，但此次加入高風險項目。
5. 第四期：可全面換發經過全球駭客打臉過的數位身份證，但新證只含低風險項目。一年後，若未發生重大資安事故，再開通中風險項目，再一年後，才開放高風險項目。
6. 所有外包開發商的合約中，均加入「蟲子懲罰條款」，每被抓到一條蟲，扣款若干。
作者退休前，所創公司有20年的應用軟體系統開發經驗，雖然規模不大，但一向都採用類似上述的資安方案，前期只需要花整個項目的1%-3%成本，但可將後期的風險及維護成本降至最低。或有人懷疑這套辦法的可行性，讓我和你分享一個秘密：這套「去中心化、大家一起來抓蟲」的方法，微軟公司的比爾蓋茲是其中高手；當年微軟起死回生的「NT操作系統」，就是這樣開發出來的，情景比上述列出的還要冷酷，全程紀錄在《Show Stopper》這本書上，亞馬遜書城還有的買，真誠建議所有軟體業者都讀讀此書。
廣邀全球駭客武林帖
內政部宣布推動「數位身份證」後，有意見認為應當先在立法院修法才算合憲，但坦白說這太為難立法委員了。也有意見認為應該將規格交給國際的eID 規格制定方審核（如歐盟），但也坦白說，這太相信國際的技術官僚了。
既然是超大型的數位項目，而且還是包含公投、金融功能的「數位身份證」，本來就應該遵循區塊鏈的核心精神 – 去中心化。台灣的政府組織和文化，現在還彌留在「中心化」的陰影中。用「中心化組織」的決策和執行習慣，是做不好「去中心化」項目的，這就像用豬肉是煮不出雞湯的道理是一樣的。
中共當下有260部超級電腦，而台灣只有兩部。若想用兩部超級電腦之力和少量技術高手，就想來保障一張全功能互通的數位身份證背後的數據資安，er…er…er….
「數位身份證」的外包方即使是世界知名的軟體公司，坦白說，我也不相信，因為任何軟體公司，再強能力也有限，也都會留幾手供日後收費。國家的資安，只有交給全球的駭客來檢驗，我才會比較放心。例如前述建議的方案，總抓蟲成本不過500-1000萬美元，佔總開發、發行、配套改造、維護成本相信只是九牛一毛。
這張全球駭客武林帖，或可取名為「3T Global」。3T 就是 – Taiwan, Technology，Trust 三個英文字的縮寫 – 台灣科技可信賴。
這項「百萬美元徵駭客」行動，也會讓台灣在國際上發光，顯示台灣政府的作風及科技感已經超前部署。誰說內政部不能做外交？
政府出政策、出錢，至於項目的推動方，以我有限的經驗，我覺得以「零時政府」這NGO在世界駭客界的地位，可以推動得不錯。