行政院長賴清德接受採訪，報載 「針對獵雷艦所引發批評，賴清德指出，行政院和蔡總統都不會涉入獵雷艦，獵雷艦問題是發生在2014年，如果大家仔細思考，就知道誰應該負責，仔細思考就會知道不是民進黨政府」。
賴院長這番表述所反應出的行政價值觀，對台灣不是個好兆頭，對民進黨也是個極壞的示範。因為，這番表述就等於一位主治大夫對前來看診的病患和家人說：「針對你所患的病症爆發出來的惡劣現狀，本醫院院長和我主治大夫都不會涉入，因為問題是發生在xxxx年，如果大家仔細思考，就知道誰應該負責，仔細思考就會知道不是本醫院的責任」。
這不是醫生應該有的價值觀和態度，而民進黨現在是「台灣」這名病患前去求治的醫院，醫院院長就是蔡英文，總主治大夫就是賴清德。對於病情，你不概括承受，病患找你這家新醫院幹嘛？這家新醫院找你來做主治大夫又幹嘛？
沒有解決方案，就不要做經理人
當年美國的ITT（國際電話電報公司）的傳奇總裁吉寧 （Harold Geneen）在他的經典教材《論經理》（Managing）書中開宗明義地說：什麼叫「經理人」（manager）？就是遇到問題時要去「經」、要去「理」，其他都是廢話。賴清德院長現在是我們國家的新任最高經理人，接手的事情中有不少是已經存在已久的問題，甚至是經年的爛攤子，但若遇到大病症時不去「經」「理」，而是一刀切，人民幹嘛找他來做最高經理人？
除非承認票是買來的、騙來的、嚇來的，否則民進黨必須承認，選民把大多數的票投給你，是因為相信你有更好的解決方案。而這些解決方案，可不只是針對那些你上台後才發生的問題，而是台灣所有的既有問題。民進黨並不是第一次執政，因此那些既有問題，其中一定也有一部份是民進黨過去造成的問題，如果一概歸罪於國民黨，那只能證明民進黨不是一個成熟的大人黨，而比較像是一個以「我沒有比你爛」為標準的混日子的平庸黨。
尋找失蹤經理人
獵雷艦案，擺明了就是一件肉桶分贓化、政客幫派化、文官虛偽化、武將推責化的循環效應案件，但涉案的前後政府、跨黨政客，只有推諉，沒人在實話實說（https://udn.com/news/story/7340/2840066）。作為一位台灣行政的主治大夫，行政院長難道不應該遵循醫道，先如實的檢查、紀錄病徵，然後如實的探究病根，然後實話實說提出治療方案，而不是宣布「醫院院長和我主治大夫都不會涉入」，而要求社會大眾「仔細思考」？
社會大眾真正應該仔細思考的是：行政院長一職之角色，究竟應該是「最高經理人」還是「政客」？若是前者，請以經理人的績效標準來要求他，若是後者，那麼請問：台灣政府內的「經理角色」落在何人身上？誰來經理台灣？每一個具有投票資格的選民，都是台灣的平等股東，請問各位股東，你們投票選出的團隊中，哪些人勇於擔任經理人的角色，以醫生概括承受病情的標準，提供並執行解決方案？
選民因為國民黨爛，所以選出民進黨，民進黨不能再擺爛了，趕快轉大人吧。